采购方临时改用商业汇票，供应商必须接受吗？

段一｜货交后，临时改收票据（0–8秒）

[口播]

货交了，采购方却说：这笔款不转账，改收商业汇票。供应商能不收吗？

[画面]

仓库人员封无字货箱；供应商交接无品牌货物；手部查看无文字付款通知。不得出现真实订单、金额、企业标识或可读界面。

[字幕]

货交后，临时改收商业汇票？

段二｜先给范围内的结论（8–16秒）

[口播]

在机关、事业单位或者大型企业向中小企业采购货物、工程、服务的关系里，不能强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式。

[画面]

采购人员与供应商交接样品；工程现场递交无字图纸夹；服务人员完成无品牌设备交接。画面只交代采购情境。

[字幕]

特定采购关系：不得强制接受

段三｜不是所有交易都能套（16–22秒）

[口播]

但不是所有企业交易，都能直接套这条。

[画面]

财务人员暂停核对付款夹；两人分开核对各自无字文件夹。

[字幕]

不是所有企业交易都适用

段四｜先核主体和采购关系（22–30秒）

[口播]

先核对付款方类型、供应商是不是中小企业，以及是不是采购货物、工程或服务。

[画面]

手部翻看企业资料夹；供应商在工作台清点成品；工程人员现场复核设备。不得让素材冒充主体规模证明。

[字幕]

先核对：主体 + 采购关系

段五｜再看合同（30–39秒）

[口播]

范围对上后，再打开合同：付款方式、票据种类、期限和变更条件，有没有明确、合理约定。

[画面]

财务翻开无字合同夹；手指比对两份无文字条款页；键盘旁整理付款文件。不得生成可读合同文字。

[字幕]

再看合同约定是否明确、合理

段六｜合同约定与改票通知分开核对（39–46秒）

[口播]

合同里原先怎么约定，和履行中收到改票通知，要分开核对：付款方式是否有明确、合理约定，账期有没有被往后推。

[画面]

合同夹比对；收到无字提醒后比对付款时间表。不得生成可读合同文字或真实通知界面。

[字幕]

合同约定｜改票通知｜账期

段七｜把时间点排成线（46–56秒）

[口播]

接着把合同付款日、交付或结算确认日、提出票据日和票据期限，放到一条时间线上。

[画面]

桌上依次排开四个无字日期卡；交付扫码；结算现场复核；财务翻页查看票据夹。数字和规则只由字幕表达。

[字幕]

把四个时间点排成线

段八｜票据不能变相拖账期（56–63秒）

[口播]

票据可以使用，但不能借它把原有付款期限往后推。先固定合同付款条款、主体资料、交付或结算记录和改票沟通，再判断下一步。

[画面]

手将票据夹与付款文件并列比对；四类无字资料按时间顺序归档；供应商保存沟通记录后发送正式邮件。不得呈现真实聊天、案件或结论。

[字幕]

先固定四类材料，再判断下一步

事实边界

• 本稿只讲条例调整范围内的采购付款关系；不说所有企业都不得使用商业汇票。
• 不判断具体票据效力、企业规模、合同效力、付款到期、违约责任或争议结果。
• 条例第三十一条第三项的机关、事业单位责任后果，不外推给大型企业。
• 仅外部动态素材混剪：信息卡0张，每个计划落位使用不同动态源，素材不足时压缩口播，不循环补时长。